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如何提高监管在修建工程质量中的价值

时间:2017-07-12 09:13来源:本站整理 作者:admin 点击:
当前在工程监理中还存在许多问题,例如建立方法、体系不完善,监理工作存在较多漏洞,监理数据量很大,假如处理不精准,就会形成许多问题。监理工作人员素质良莠不齐,因而拟定的监理计划在执行中呈现许多问题,并且执行不到位,整个监理效果大打折扣。 一、
  当前在工程监理中还存在许多问题,例如建立方法、体系不完善,监理工作存在较多漏洞,监理数据量很大,假如处理不精准,就会形成许多问题。监理工作人员素质良莠不齐,因而拟定的监理计划在执行中呈现许多问题,并且执行不到位,整个监理效果大打折扣。
 
  一、分析当前监理工作存在的问题
 
  1.没有健全的监理体系
 
  为了保证工程的施工质量,施工单位都比较注重工程监理工作,可是当前还没有一套完善的体系和方法,在实践使用中监理工作不科学,例如监理费用由建造单位提供,在管理中会偏袒建造方,导致施工呈现一些违规操作,直接影响施工质量。在工程检验中修建公司处于主导地位,存在徇私舞弊问题,导致不合格修建经过检验,后果不堪设想。
 
  2.工作量大容易导致问题呈现
 
  在大型的该工程项目中,涉及到许多数据,在开始建造前有必要进行预备核实,核实工作在从规划、施工、竣工、总结中都会体现,呈现许多重复单调的数据,监理单位工作量很大,假如粗心大意就会呈现一些漏洞。例如一个大型的修建工程,在规划上就有许多的材料需要监理和核实,并且在施工上需要多方面进行施工监理,当监督体系不完善,监理工作不可能做到完善、体系、科学。
 
  3.监理人员素质不高
 
  经过查询显现,监理工作人员素质不高,监理工作执行不到位,监理质量没有到达理想要求。许多监理人员没有从业资历证实,而监理单位为了公司经济方面的打开,在雇佣人员时没有进行严格的挑选,也没有为工作人员进行体系训练,提供岗位证实,训练也都形式化,训练具体内容执行有限,导致监理人员素质没有很大提高。
 
  二、修建工程监理的使用分析
 
  1.在修建工程中进行动态监理
 
  通常情况下在进行大型工程建造时,涉及到许多管理内容,整个流程十分复杂,任何环节呈现问题,都会影响全体的施工质量。当施工过程管理、施工方法,工程安排安排呈现问题,实践的工作效率都会降低。为了提高监理质量和效果,保证监理的全面性和及时性,在修建工程中使用动态监理是十分必要的,该方法不只能够提高工程管理效率,在管理工作打开执行之前,就现已考虑到施工中存在的问题,然后想好处理方法,不能影响施工过程。关于动态监理而言,要求在工作中的每一个环节,每一个工种、每一个联络都与其它要素相联络,有效对施工现场的一切联络进行和谐,总结管理内容,关于发现的问题、存在的问题,采纳有效方法进行控制,保证工程施工质量。
 
  2.在施工过程中强化安全的监理
 
  为了提高工程监理质量,有必要加强修建工程安全管理。假如现场常常产生施工安全,不仅影响施工过程,施工人员的安全不受保障,对现场工作人员心理也是一种影响,直接影响施工质量,因而在强化安全监理时要做好以下三方面,榜首方面,对工程施工公司的各级领导,以及全体员工进行相应的安全常识教学,合理安排时间打开教学活动,为全体人员遍及施工中的安全常识,为监理人员遍及施工现场中容易产生的安全问题,有关于性的解说监理中的关键,提高现场监理能力,有效在现场躲避监理问题。在这方面的训练后,到达人人讲安全、时间讲安全的效果。第二点,建立一个科学完善的安全领导安排,在安排内部要分工清晰,执行岗位职责制,将职责执行到自己或团体,清晰赏罚准则,这么无论是在施工作业仍是管理工作中,当呈现问题后,都要遭到相应的赏罚,因而施工管理睬更有效,将工作落到实处,奖赏表现好的工作单位,这么对一线人员是一种鼓励,让其在一线施工中愈加有动力。第三方面,在施工管理中严格进行安全檢查,在整个工程进行时定时进行查看,对员工上岗教学以及隐患处理进行不定时查看, 当发现存在的问题后,不能隐瞒,要及时上报,并和规划人员、技术人员分析对策,达到共同后才能实践执行,保证最终的处理质量。
 
  三、加强修建工程监理在提高修建工程质量中的价值
 
  1.有效做好施工单位和建造单位的联系
 
  业内人士都明白,在进行工程建造过程中,建造单位和施工单位存在许多利益联络,假如不能和谐好这两者之间的联络,就会导致两方面抵触、抵触增多,处理问题效率低下,整个工程施工和谐性欠好。可是监理单位仔细执行工作后,监理人员依照要求完成现场的监理工作以后,就能够将二者的联络和谐好,依据有关的法律、法规、合平等定,仔细执行监理工作,关于现场存在的问题,有关于性的过程处理,在施工前就把握工程设备的基本情况,在此基础上,做好人员的装备,合理装备资金份额,然后将这些复杂繁琐的内容进行体系性的总结,终究将整理好的材料报告给施工单位和建造单位,让施工单位和建造单位在榜首时间内了解现场的实在情况,有效削减工程建造部分和工程施工部分之间的抵触,强化二者之间的联络,有利于修建工程质量的提高,将监理工作价值发挥到最大。
 
  2.有效对施工中的质量、安全隐患进行控制
 
  关于大型工程的质量管理而言,必定要依据工程的具体情况进行鉴定有效控制施工质量和安全隐患。依据得到的工程实践情况,再联系有关的工程准则,建立一个科学的质量鉴定准则。工程施工前就要进行工程的区分,能够分为分部工程、单位工程,依据工程量,工程重要性等,由小到大鉴定监理工作,科学安排监理力气,做到要点项目要点管理。单元工程是不是良好,隐蔽工程施工是不是合格,都依托监理人员效果,有必要查看到位,做好实在的质量鉴定。一个高质量的工程监理工作在修建工程施工中就能够有效的处理这一问题,监理工作能够强化施工规划、施工现场的管理,从而对违规做法,不安全做法进行按捺,有效削减在施工中存在的安全隐患。除此之外还应该意识到,监理工作不只在施工中进行,在施工前,施工都的检验管理等也要进行,其贯穿整个施工工程,有效的控制质量隐患,由此可见,施工监理发挥着十分重要的效果,能够按捺安全问题、质量问题的呈现。
 
  3.有效降低施工成本
 
  经过合理使用工程监理,能够有效控制施工中的总出资,降低施工成本,提高公司的全体经济利益。关于修建工程而言,其施工工期较长,影响要素较多,因而在修建工程施工过程中,有必要对施工成本进行控制,要求施工成本在预核算规模内,有效控制猜测值,保证施工投入在合理规模,保证施工质量,严格依照合同完成施工任务。施工监理还应该完善出资控制准则,明白出资工作的要点,以后联系实践情况,有关于性的进行要点控制,在此基础上,直接依据合同规定等要求,进行金额的付出,防止在资金管理方面呈现索赔问题。另一方面,还要对修建工程的规划进行优化修正,保证实践投入不超越工程的成本核算。
 
  四、总结
 
  经过以上对加强修建工程监理在提高修建工程质量中的价值分析,发现修建施工管理存在问题较多,执行监理工作时有必要先拟定工作规划,有针对性的进行处理,将监理工作价值发挥到最大,将监理效果发挥到最大,提高公司的根本利益。

【编辑:刁桐铃】
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